Dit boek behandelt het concept van integraal organiseren. In de huidige tijd worden organisaties geconfronteerd met grote uitdagingen op het gebied van innovatie, klantgerichtheid, flexibiliteit, het verhogen van productiviteit en het aantrekken en behouden van talent. Een focus op alleen technische innovaties biedt slechts beperkte oplossingen. Ook eenzijdige aandacht voor cultuur en gedrag heeft zijn beperkingen. Sociale innovatie richt zich op de algehele ontwikkeling en vernieuwing van arbeidsorganisaties. Veel hedendaagse organisaties werken nog volgens verouderde bureaucratische principes, die niet meer passen bij de huidige tijd. Het nieuwe integraal organiseren biedt duurzame oplossingen voor de tekortkomingen en nadelen van traditioneel gestructureerde organisaties. We verwachten niet dat snelle oplossingen of successen alle huidige organisatieproblemen zullen verhelpen. Het eerste deel van dit boek richt zich daarom op een diepgaand begrip van organisaties. Waarom functioneren organisaties en gedragen mensen zich op bepaalde manieren onder specifieke omstandigheden? Het grondig begrijpen van deze problemen is noodzakelijk om duurzame oplossingen te vinden. In het tweede deel van dit boek worden structurele oplossingen voor organisatieproblemen besproken, waarbij de strategie van de organisatie centraal staat. Het primaire proces en de eisen die daaraan worden gesteld om de strategie te realiseren, vormen de basis voor de organisatie. Bij integraal organiseren zijn er geen vooraf vastgestelde oplossingen; het draait juist om het vinden van ontwerpen die specifiek zijn voor elke organisatie. In dit kader presenteren we een integrale ontwerpketen die helpt bij het zoeken naar oplossingen voor specifieke situaties in de praktijk. Dit boek is bedoeld voor studenten, praktijkbeoefenaars en organisatiedeskundigen die zich willen verdiepen in het functioneren van organisaties vanuit een structureel perspectief en willen bijdragen aan duurzame sociale innovatie.

Over de auteurs:

Herman Kuipers is emeritus hoogleraar Sociotechniek aan de Technische Universiteit Eindhoven en Organisatiepsychologie aan de Koninklijke Militaire Academie in Breda. Momenteel werkt hij als onafhankelijk organisatieadviseur bij “Bos & Kuipers” en ondersteunt hij buitenpromovendi binnen de stichting “Promotum Promovendi”. Pierre van Amelsvoort is sinds 1982 als organisatieadviseur bij de ST-Groep betrokken bij integrale organisatievernieuwing in diverse sectoren in België en Nederland. Hij is ook docent bij verschillende onderwijsinstellingen en was bijzonder hoogleraar Sociotechniek aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Momenteel is hij hoogleraar Sociale Innovatie aan de Katholieke Universiteit Leuven en mede-initiatiefnemer van het Vlaams-Nederlandse “Ulbo de Sitter Instituut” i.o. voor kennisontwikkeling over het nieuwe organiseren. Eric-Hans Kramer is theoretisch psycholoog en universitair docent Organisatiepsychologie aan de Nederlandse Defensie Academie in Breda, waar hij zich bezighoudt met thema’s als veiligheidsmanagement en organisatieontwerp.