Na een periode van krimp en besparingen richten organisaties zich eindelijk weer op de toekomst. Er is weer ruimte voor groei en innovatie. Deze hernieuwde energie is ook zichtbaar in de heropleving van het concept van de high performance organisatie. Dit is een flexibele organisatie die interne uitdagingen snel en doeltreffend aanpakt en oplost. Zo’n organisatie kan zich vlot aanpassen om optimaal gebruik te maken van nieuwe marktmogelijkheden. Om optimaal te presteren, moeten alle afdelingen van een organisatie high performance zijn, vooral de financiële afdeling, een van de belangrijkste stafafdelingen. Dit boek legt uit hoe u de financiële afdeling van uw organisatie kunt omvormen tot een high performance financiële functie. De auteurs hebben dit proces opgesplitst in elf specifieke stappen en hebben 28 inspirerende ‘best ideas’ verzameld die zich al in de praktijk hebben bewezen. Deze ideeën bieden financials de juiste tools om high performance in de praktijk te brengen. Het boek is bedoeld voor financials die verder willen kijken dan hun eigen functie. Voor hen die geloven dat hun afdeling een belangrijke voorbeeldfunctie binnen de organisatie kan vervullen. En voor financials die willen werken in de beste financiële functie ooit!