Stop met speculeren over wat mogelijk werkt of wat zou moeten werken. Als moderne manager is het effectiever om je te richten op wat werkelijk helpt om je doelen te bereiken. André de Waal heeft op wetenschappelijke wijze onderzocht en geanalyseerd wat echt van belang is in elke organisatie, ongeacht de sector of locatie. “Hoe bouw je een High Performance Organisatie?” introduceert het bewezen HPO-raamwerk, dat bestaat uit vijf essentiële factoren voor het transformeren van je organisatie in een High Performance Organisatie (HPO): 1. managementkwaliteit; 2. openheid en actiegerichtheid; 3. focus op de lange termijn; 4. voortdurende verbetering en innovatie; 5. kwaliteit van medewerkers. Dit raamwerk is het resultaat van jarenlang wereldwijd onderzoek naar de succesfactoren van HPO’s. In het boek deelt André de Waal talrijke praktijkvoorbeelden uit uiteenlopende sectoren, zoals de financiële wereld, retail, industrie, ICT, hoger onderwijs en de overheid. Het bevat ook interviews met leiders van HPO’s bij bedrijven als Microsoft, SABMiller, Svenska Handelsbanken, HP, Tata Steel, Ziggo, Unilever en KLM. Inmiddels wordt het HPO-raamwerk toegepast door meer dan 2000 organisaties wereldwijd. André de Waal (1960) is de academische directeur van het HPO Center, een organisatie die wereldwijd onderzoek doet naar High Performance Organizations. Tevens is hij als associate professor verbonden aan de Maastricht School of Management, gastdocent aan de Vrije Universiteit Amsterdam en de Erasmus Universiteit Rotterdam, en auteur van onder andere de bestseller “Maak van je bedrijf een toporganisatie”. Hij is ook een veelgevraagd spreker. “Eindelijk een boek dat verder gaat dan loze beloften en inzicht biedt in de cruciale factoren die bijdragen aan high performance organisaties. Dit baanbrekende werk van dr. De Waal is een must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in dit onderwerp.” – Manfred F.R. Kets de Vries, klinisch professor Leadership and Organizational Change bij INSEAD. “André de Waal heeft een opmerkelijke prestatie geleverd door high performance wetenschappelijk te onderzoeken en zijn bevindingen om te zetten in concrete ideeën die managers direct kunnen toepassen.” – Peter Hartman, President-directeur KLM.