Laten we eerlijk zijn: als HR-professional word je vaak compleet over het hoofd gezien door het management. Steeds weer krijgen omzet en winst voorrang boven investeren in personeel. En dat terwijl je je volledig inzet: je slaat je lunchpauzes over en eet achter je bureau, je hebt nauwelijks tijd voor een goed gesprek met medewerkers en vraagt je steeds vaker af waarom je überhaupt voor een carrière in HR hebt gekozen. Maar stel je voor dat HR wél bovenaan de agenda van het managementteam staat, gemarkeerd met een gele stift. Wat als je met eenvoudige gesprekstechnieken adviezen kunt geven die je management enthousiast maken, en je weer alle ruimte hebt om je te focussen op belangrijke HR-thema’s? HR-expert Bob Zeegers presenteert in dit boek negen succesformules voor een daadkrachtige HR-aanpak, waarmee je het management overtuigt in menselijk kapitaal te investeren. Maak het management nieuwsgierig door slechts enkele zinnen in je HR-plan aan te passen. Ontdek de zeven eenvoudige overtuigingstechnieken van oplichters die je kunt inzetten om managers enthousiast te maken, zonder dat je in de problemen komt. Herken de drie redenen waarom je tijdens vergaderingen genegeerd wordt. Leer hoe je zelfs de meest gierige directeur kunt overtuigen om in HR te investeren. Ervaar hoe management, OR en medewerkers aan je lippen hangen dankzij een paar geheime gesprekstechnieken van een doorgewinterde kleuterjuf. ‘Eindelijk een HR-boek dat je kunt lezen met een glas wijn erbij,’ zegt Froukje Lieuwes van Flieuw Consultancy, gespecialiseerd in HR-advies, interim-management en projecten. ‘Onnavolgbaar grappig!’ aldus Carine Coehoorn, auteur van Burn-out is als failliet gaan. ‘Ook voor MKB-ondernemers zonder HR-afdeling’, vindt Max Verhoeven, managing director van De Zaak. ‘Meesterlijk geschreven!’ voegt Raymond Tuerlings, HP-directeur bij Norsk Hydro in de Benelux, toe.