Dit boek behandelt de ontwikkeling van strategieën en de organisatie-inrichting, bekeken vanuit het ICT-perspectief. In de praktijk is er een grote vraag naar eenvoudig te gebruiken hulpmiddelen op dit gebied. Mensen willen niet alleen weten ‘hoe het zou moeten’, maar vooral ook ‘hoe anderen het hebben aangepakt en welke ervaringen zij hebben opgedaan’. Dit boek biedt dat door:
* simpele, gebruiksvriendelijke tools voor het ontwikkelen van visies op strategische vraagstukken in verband met ICT;
* gedetailleerde modellen die op praktijksituaties zijn gebaseerd;
* praktijkvoorbeelden en checklists;
* ervaringen en adviezen.
Het vormt de ‘praktijktheorie’ van de auteur, een mix van theoretische kennis en praktijkervaringen, vertaald naar een bruikbaar instrumentarium.

De auteur behandelt thema’s die relevant zijn voor de ICT-agenda van het bedrijfsmanagement, verdeeld over vijf hoofdonderwerpen: de zakelijke relatie, de infrastructuur, de economie, de organisatie en het strategievormingsproces. Belangrijke toevoegingen in deze tweede, herziene editie zijn actuele inzichten over de afstemming tussen business en ICT, verschillende perspectieven op ICT-strategieën (zoals infrastructuurstrategie versus innovatiestrategie) en recente ervaringen met (out)sourcing.

ICT Bibliotheek
Elk boek in deze serie draagt bij aan het oplossen van managementvraagstukken vanuit de ICT-praktijk. Met veel praktische elementen en casestudies kunnen zowel ICT-managers, consultants als projectmanagers hier voordeel uit halen.

Over de auteur
Prof. drs. Arno Oosterhaven werkt als zelfstandig organisatieadviseur en is verbonden aan Kirkman Company. Hij is tevens deeltijdhoogleraar Management van Informatietechnologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam.