In hoogontwikkelde economieën strijden organisaties vaak door hun vermogen tot vernieuwing. Om klanten aan zich te binden, moeten ze voortdurend hun producten, diensten en processen vernieuwen. Maar hoe zorg je voor een constante stroom van innovaties? Het organiseren van innovatie is uitdagend, complex en avontuurlijk, met veel vragen en weinig duidelijke antwoorden. Innovatie(f) organiseren biedt geen kant-en-klare oplossingen of succesformules, maar wel een unieke mix van inzichten in de uitdagingen van het innovatieproces, zowel vanuit wetenschappelijk als praktisch perspectief.

Vooraanstaande auteurs uit Nederland en Vlaanderen delen hun kennis over de diverse aspecten van het organiseren van innovatie en het noodzakelijke vernieuwen van organisaties. Het boek bespreekt innovatieve concepten zoals platformontwikkeling, R&D-profit centers en strategische allianties, en biedt uitgebreide voorbeelden van innovatieve bedrijven van wereldklasse. U krijgt strategieën aangereikt om om te gaan met de spanningsvelden die innovatie met zich meebrengt: controle versus creativiteit, lange termijn versus korte termijn, en interne innovatie versus open innovatie in netwerken. Ook het specifieke karakter van innovatie binnen het MKB en universitaire spin-offs wordt besproken. Het boek is boeiend en inspirerend voor iedereen die zich met innovatie bezig houdt.

De doelgroep bestaat uit onderzoekers en professionals met interesse in innovatie. Het is ook geschikt voor gebruik in innovatieonderwijs, met name voor laatstejaars bachelorstudenten. Het biedt inzicht in de verschillende organisatorische oplossingen die in de praktijk succesvol zijn gebleken en de bijbehorende innovatieve prestaties, wat waardevol is voor innovatiemanagers en adviseurs en een basis vormt voor verder wetenschappelijk onderzoek.