Het creëren van voorwaarden voor succesvolle samenwerkingsverbanden, zoals allianties, partnerschappen, netwerken en ecosystemen, is essentieel voor de toekomst van elke organisatie. Hoewel dit in de praktijk vaak een uitdaging blijkt te zijn, is het cruciaal dat een organisatie bereid is een deel van haar autonomie of verwachtingen op te geven met de verwachting dat dit uiteindelijk meer oplevert. Het boek “Leren samenwerken” fungeert daarbij als een waardevol naslagwerk, boordevol voorbeelden, nuttige inzichten en concepten. Het behandelt zowel de fundamentele principes als de praktische hulpmiddelen die nodig zijn voor samenwerking, en helpt de lezer de juiste condities te scheppen voor succesvolle samenwerkingsverbanden. Dit boek combineert wetenschappelijke kennis met praktijkervaringen en biedt hulpmiddelen voor interventies, verheldert de logica en regels van samenwerking, en is toepasbaar op diverse vormen van samenwerkingsverbanden. Het is een onmisbare bron voor bestuurders, managers, professionals en adviseurs die hun samenwerkingen willen optimaliseren. In deze volledig herziene editie zijn nieuwe inzichten en praktijkvoorbeelden opgenomen die door de auteurs en hun vakgenoten zijn opgedaan in de complexe wereld van samenwerking. De uitgebreide hoofdstukken richten zich niet alleen op samenwerking aan de overlegtafel, maar ook op opgavenetwerken. Bovendien is er een waardevol nieuw deel toegevoegd over de context van samenwerkingsverbanden en de structuur van samenwerking.