Veel organisaties gaan onvoorbereid te werk bij het verbeteren van hun bedrijfsvoering: het management heeft vaak geen duidelijke visie en missie, en managementtools worden soms willekeurig aangeschaft. Managers hebben vaak geen goed overzicht van de beschikbare instrumenten op het gebied van relevantie, impact en risico. Wanneer het te ingewikkeld wordt of dreigt mis te gaan, wordt vaak een consulent ingeschakeld als reddende engel. Het doel van “Managen met de boerenverstandfactor” is om een beroep te doen op uw gezond verstand. Op een lichte en praktische manier wordt uitgelegd welke concrete stappen u kunt nemen om de juiste kwaliteitsinstrumenten te kiezen die passen bij de fase waarin uw organisatie zich bevindt. Het boek biedt praktische inzichten en verrassende eye-openers om eerst het uiteindelijke doel te bepalen en vervolgens de weg daarheen uit te stippelen. Of u nu in de profitsector, non-profitsector, dienstverlening of productie werkt.