“Managing to Learn” is een boek geschreven door John Shook en uitgegeven door LMI, met ISBN 9789078413042. John Shook, een ervaren professional bij Toyota, was de eerste westerse manager in het Japanse bedrijf voordat het zich op internationaal niveau uitbreidde. Eén van zijn belangrijkste taken was het aanpassen van Toyota’s Lean managementsysteem voor gebruik buiten Japan om deze globalisering te ondersteunen. Vandaag de dag heeft Shook de positie van CEO bij het Lean Enterprise Institute van Jim Womack overgenomen. In zijn boek onthult Shook de principes achter het vitale A3 managementproces dat centraal staat in Lean management en leiderschap. Het boek is geschreven als een gesprek tussen een manager en zijn leidinggevende en legt uit hoe “A3 denken” managers en leidinggevenden ondersteunt bij het identificeren, documenteren en aanpakken van organisatorische problemen en uitdagingen, met name op het tactische (of middenmanagement-)niveau. Volgens Shook is deze benadering, vastgelegd in de eenvoudige structuur van een A3, “de sleutel tot het gehele systeem van Toyota voor het ontwikkelen van talent en de voortdurende uitbreiding van haar kennis en vaardigheden.”