HR Management
In het vakgebied van personeelsmanagement krijgt het identificeren en ontwikkelen van talenten, capaciteiten, kwaliteiten en competenties van medewerkers steeds meer aandacht. De assessment-centermethode (ACM) wordt vaak toegepast om dit te realiseren. Deze methode biedt een uitgebreide analyse van het talent en potentieel van individuen door middel van tests en praktijksimulaties, waardoor een dieper inzicht verkregen wordt in de competenties en mogelijkheden van de betrokken persoon. Assessment kan worden gezien als een vorm van beoordeling, maar in tegenstelling tot traditionele beoordelingen, richt assessment zich op een voorafgaande inschatting van iemands kwaliteiten.

Een belangrijke reden voor de blijvende populariteit van assessment centers is, naast hun betrouwbaarheid, dat ze voortdurend zijn doorontwikkeld. Waar de eerste assessment centers voornamelijk dienden als selectiehulpmiddelen, hebben ze zich de afgelopen 30 jaar bewezen als waardevolle instrumenten voor lijnmanagers op het gebied van personeelsbeheer.

Dit boek beschrijft hoe de assessment-centermethode kan worden ingezet voor competentiemanagement en het verbeteren van prestaties. Het biedt een gedetailleerd overzicht van de methode, de technieken die gebruikt kunnen worden, toepassingen en relevante literatuur. Het boek is bedoeld voor iedereen die meer wil leren over de assessment-centermethode, inclusief praktijkbeoefenaars, HR-professionals, docenten en studenten in de personeelswetenschappen.

Drs. Jeroen (H.J.J.L.) Seegers (1953) werkt sinds 2002 als organisatieadviseur bij Right Management, een dochterbedrijf van Manpower USA. In de afgelopen dertig jaar heeft hij de assessment-centermethode geïmplementeerd in tal van organisaties binnen diverse sectoren.