Iedereen die aan een nieuwe functie begint, heeft bepaalde verwachtingen. Dit geldt voor de baan zelf, de collega’s en de organisatie waarin hij terechtkomt. Wanneer die verwachtingen niet worden waargemaakt, kan dit leiden tot teleurstelling bij de nieuw aangestelde. Dit kan echter worden voorkomen door een effectieve onboarding. Succesvolle onboarding: een soepele start, verdieping en verbinding Met een succesvolle onboarding kunnen nieuwkomers sneller hun draai vinden, begrijpen ze beter wat er van hen verwacht wordt, weten ze bij wie ze terechtkunnen met vragen en doorzien ze de organisatiecultuur. Hierdoor voelen nieuwe medewerkers zich snel thuis en als onderdeel van het team. Ze sluiten zich aan bij de cultuur en bouwen een sterk netwerk binnen de organisatie op. Inhoud van het boek Goede onboarding richt zich op individuele medewerkers en houdt rekening met hun persoonlijke verwachtingen en ervaringen. Het boek bespreekt uitgebreid alle belangrijke elementen voor een succesvolle onboarding en biedt veel praktische tips. Het begint met het beheersen van verwachtingen, en bestrijkt ook het leren kennen van de bedrijfscultuur, het opzetten van coaching en het ontwikkelen van een strategisch onboardingplan. Deze bijgewerkte editie behandelt ook de onboarding van medewerkers op afstand, het gebruik van AI en de onboarding van generatie Z. Over de auteur Ardiënne Verhoeven (1967) is de oprichter en eigenaar van Workwonders, dat gespecialiseerd is in recruitment en onboarding. Ze heeft eerder de succesvolle boeken Recruitment en Onboarding, blijvend succes van nieuwe medewerkers geschreven. Ardiënne heeft gewerkt voor grote bedrijven zoals KPN, Unilever, Océ en NXP, maar ook voor non-profitorganisaties in de zorgsector en bij de overheid. Ze schrijft columns en geeft lezingen en colleges over personeelsinstroom.