In de praktijk komt het regelmatig voor dat het management van een onderneming het niet eens is met de bevindingen van de auditor. Terwijl de vraag naar de controlerende rol steeds belangrijker lijkt te worden, lijkt de waardering voor de kwaliteit van de auditor juist te verminderen. Wat is de oorzaak hiervan? En nog belangrijker, hoe kunt u als auditor toch waardering krijgen van het management? Is er te weinig aandacht voor de context waarin beslissingen worden genomen? Of baseert het management zich misschien te veel op harde feiten en heeft het te weinig gevoel voor de business? “Oordeelsvorming” behandelt deze kwesties, bespreekt de communicatie tussen de auditor en het management en verduidelijkt de kennis, vaardigheden en expertise die van een auditor worden verwacht. Naast nuttige tips worden ook de valkuilen en succesfactoren besproken die u onderweg kunt tegenkomen.