In plaats van zich te richten op wat er misgaat, concentreren probleemgerichte managers zich op wat niet werkt en waarom. Daarentegen richten oplossingsgerichte managers hun aandacht op wat wel goed gaat en welke aspecten nog steeds functioneren, ondanks de uitdagingen. De auteur benadrukt het belang van het benaderen van problemen vanuit de optiek van oplossingen in plaats van de problemen zelf. Vanuit de basisprincipes van oplossingsgericht denken biedt “Oplossingsgericht management & coaching” praktische tools om sturend leiderschap en ondersteunend coachen in balans te brengen, waardoor managers hun effectiviteit maximaliseren. Dit boek biedt een vernieuwend perspectief op bestaande managementmodellen. Het bespreekt de tien fundamenten van oplossingsgericht management en introduceert direct toepasbare instrumenten, zoals de flowchart en de zevenstappendans. De talrijke praktijkvoorbeelden blijven interessant en maken het eenvoudig om de concepten direct toe te passen in de eigen werkomgeving.