Een bedrijf kan zich onderscheiden door zijn personeel. Factoren zoals kwaliteit, enthousiasme, ervaring, werkplezier en het gevoel eerlijk behandeld te worden, beïnvloeden de productiviteit van medewerkers en daarmee de continuïteit van de organisatie. Personeelsmanagement draait om het omgaan met en het aansturen van mensen. Het uitgangspunt is dat elke manager idealiter ook een human resource manager is, die voordeel haalt uit het leren en toepassen van hulpmiddelen om mensen effectief te leiden. In deze zevende editie wordt uitgebreid ingegaan op eHRM: het gebruik van digitale tools om personeelsmanagement steeds beter af te stemmen op zowel de manager als de individuele werknemer. Het boek is daarnaast grondig geactualiseerd met de nieuwste trends en ontwikkelingen, vooral op het gebied van arbeidsrecht. Elk hoofdstuk bevat belangrijke elementen zoals: * inleidende casussen die praktijkproblemen belichten; * diverse praktijkvoorbeelden en managementadviezen; * afsluitende discussiecasussen met kritische vragen en teamworkoefeningen; * veel aandacht voor internationale HR-zaken; * een sectie over eHRM. Aangezien elke goede manager ook een human resource manager moet zijn en inzicht moet hebben in HRM-vraagstukken, is dit boek bedoeld voor elke student in het hoger onderwijs die in zijn of haar loopbaan leiding gaat geven. De nadruk van dit boek ligt op het effectief leiden van mensen en het succesvol implementeren van HRM-programma’s.