In “De dynamiek van coaching” onderzoekt Willem Verhoeven zes cruciale elementen die van invloed zijn op het coachingsproces: verantwoordelijkheid, bewustzijn, visie, realiteitstoetsing, opties en acties. Hij beschrijft hoe deze factoren samen een dynamiek vormen die leidt tot betere prestaties en een grotere mate van zelfsturing. Verantwoordelijkheid staat centraal in deze dynamiek. Verhoeven biedt tien praktische adviezen aan managers om hun medewerkers aan te moedigen verantwoordelijkheid te nemen. Het boek richt zich op het stimuleren van de creativiteit van medewerkers om de kloof tussen de huidige situatie en de gewenste toekomst te overbruggen. Volgens Verhoeven draait coaching om het volledig benutten van iemands potentieel, en niet om het imiteren van anderen. Hij benadrukt dat de voorbeelden en aantekeningen in het boek alleen waardevol zijn als ze je helpen je eigen coachstijl te ontwikkelen. Het boek is bedoeld voor managers die coaching willen integreren in hun persoonlijke managementstijl.