Het boek “Durven delegeren” biedt technieken die managers helpen om op een professionele manier taken over te dragen. Het behandelt onderwerpen zoals het selecteren van de juiste medewerker voor specifieke taken, het vaststellen van doelen, het overdragen van verantwoordelijkheden, het geven van coaching, het instellen van controlemechanismen en het voorkomen van opwaarts delegeren. Door deze technieken kan een manager zijn tijd efficiënter inzetten en een sterk team opbouwen dat betere resultaten levert. Bovendien worden de vaardigheden van medewerkers ontwikkeld, wat hen nieuwe uitdagingen biedt en hun motivatie verhoogt. De organisatie als geheel profiteert ook, doordat de snelheid van besluitvorming toeneemt en de continuïteit gewaarborgd blijft. Dit boek is bedoeld voor iedereen met een leidinggevende rol binnen een organisatie, evenals voor studenten die zich voorbereiden op een leidinggevende positie.