Wat zijn de effecten van het invoeren van prestatiesturing en prestatieconvenanten op het dagelijkse politiewerk? Dit vraagstuk is relevant voor iedereen binnen de veiligheidssector en politieorganisatie, evenals voor ambtenaren, politici, wetenschappers en studenten. In 2003 kreeg de politie serieus te maken met prestatiesturing en prestatiecontracten. Deze nieuwe manier van aansturing leidde tot veel discussie: zouden er negatieve gevolgen zijn voor het dagelijkse politiewerk? In dit onderzoek zijn de positieve en negatieve effecten binnen vijf korpsen geanalyseerd. Er is geconstateerd dat de professionalisering van de bedrijfsvoering binnen korpsen aanzienlijk is versneld, dat het belang van sturing in politiewerk is toegenomen en dat cijfergerichtheid centraal is komen te staan. Dit heeft geleid tot een verhoogde prestatiedruk bij agenten op de werkvloer. Het onderzoek eindigt met verschillende adviezen en aanbevelingen voor toekomstige prestatieconvenanten. Deze studie vormt het eerste deel van een drieluik over belanghebbenden, bedrijfsvoering, en de uitvoering en sturing van het dagelijkse politiewerk.