Steeds meer professionals zetten intervisie in voor hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Maar intervisie is ook een krachtig middel voor organisatieverandering. Dit boek toont hoe intervisie in de praktijk werkt en welke voordelen het kan bieden: een groter zelfsturend vermogen voor zowel individu als organisatie. De prestaties van een organisatie worden in grote mate bepaald door de kwaliteit van haar medewerkers. Voor hun professionele groei is intervisie een onmisbaar hulpmiddel. Het maakt in een relatief korte tijd onderliggende gedragspatronen zichtbaar die invloed hebben op het werk, confronteert deelnemers met lacunes in hun kennis en vaardigheden, en onthult aannames over hun professionele rol. Intervisie draagt daardoor niet alleen bij aan de vakinhoudelijke expertise van werknemers, maar verbetert ook hun persoonlijke functioneren en de samenwerking met collega’s.

In dit boek worden 27 intervisiemethoden stap voor stap besproken. Elke methode draagt op een unieke manier bij aan leren en verbeteren. De Methodeselectiewijzer biedt richtlijnen om in elke situatie de juiste methode te kiezen. Ook de essentiële rol van de facilitator komt uitgebreid aan bod, aangezien deze sterk bepalend is voor de kwaliteit van de intervisie. ‘Praktijkboek Intervisie’ biedt tal van praktische aanknopingspunten om deze rol en de bijbehorende taken goed uit te voeren.

De auteurs Monique Bellersen en Inez Kohlmann zijn beiden ervaren organisatieadviseurs en facilitators. Zij begeleiden organisaties bij het (introduceren van) intervisie. Daarnaast doen zij onderzoek naar de voorwaarden en de toegevoegde waarde van intervisie voor zowel individuen als organisaties. Tevens streven zij ernaar om intervisie internationaal meer bekendheid te geven.