Dit boek draait volledig om de praktijk van het adviseren, met de focus op de adviseur die zich richt op de mensen binnen een organisatie. Opdrachtgevers zoeken een adviseur die de specifieke omstandigheden van de adviesvraag begrijpt. In dit boek wordt uitgelegd hoe dat in de praktijk in zijn werk gaat. De adviseur moet effectieve interviewtechnieken beheersen, die uitgebreid in het boek worden besproken. Daarnaast worden de klassieke modellen behandeld die een adviseur nodig heeft bij adviesvragen. Het boek behandelt thema’s als leiderschap, beïnvloedingsvaardigheden en de rol van de adviseur op de werkvloer, verspreid over meerdere hoofdstukken. De opbouw is gestructureerd en helder: het begint met de rol en positie van de adviseur, gevolgd door inzicht in het gedrag van betrokkenen en hoe hiermee om te gaan. Vervolgens wordt het belangrijke thema weerstand belicht, en leiderschap, een cruciaal onderdeel van elke adviesopdracht, krijgt een eigen hoofdstuk. Uiteindelijk worden de verschillende fasen van het adviesproces behandeld, waarbij het GROW-model als basis dient. Het boek ‘Professioneel adviseren’ combineert theoretische concepten met wetenschappelijke literatuur, steeds gekoppeld aan de praktijk. Elk hoofdstuk bevat interviews met zowel ervaren als beginnende adviseurs en opdrachtgevers. Theorie wordt afgewisseld met diverse praktijkvoorbeelden die de inhoud levendiger maken. Zelfreflectie is een constante factor door het hele boek heen. Elk thema biedt een breed scala aan bekende en bewezen modellen en tools, voorzien van nuttige uitleg en een stappenplan voor effectief gebruik. Hierdoor kunnen lezers deze zelf toepassen. Het boek is geschikt voor zowel professionals die in hun werk adviesvragen tegenkomen als voor externe adviseurs die worden ingeschakeld voor advies.