Begin je boek over projectmanagement met de stelling: “Maak er – als het even kan – geen project van!” en je weet dat je iets bijzonders in handen hebt. Dit boek nodigt uit tot nadenken en stimuleert kritisch en bewust handelen. Het staat vol met tips en voorbeelden over hoe je als projectmanager je projecten optimaal kunt aanpakken en hoe je valkuilen in verschillende projectfasen kunt vermijden. Een belangrijke boodschap is om veel aandacht en energie te besteden aan de oriëntatiefase, de fase waarin het project nog niet officieel van start is gegaan. Deze benadering bespaart later energie tijdens de overdracht en implementatie van je projectresultaten. Het is geen geheim dat projecten vaak uitlopen, meer kosten dan begroot of mislukken. Dit komt echter niet door de projectmanagementmethoden zelf, maar door de manier waarop ze worden toegepast. Projectmanagers zijn vaak te rigide of negeren essentiële elementen van de methode die juist cruciaal zijn voor hun project. Dit boek stelt dat niet de methode, maar het project zelf centraal moet staan, met zijn specifieke probleemstelling, doel en resultaat. Een methode is slechts een hulpmiddel voor de projectmanager om het project te laten slagen. De auteurs hebben, samen met tientallen professionele projectmanagers, een praktische vertaling gemaakt van een van de meest gebruikte methoden voor projectmanagement, PRINCE2. Het resultaat is dit compacte, praktische boekje dat zowel beginnende projectmanagers als opdrachtgevers helpt om de methode zodanig toe te passen dat hun project succesvol is.