Elke ondernemer heeft de verantwoordelijkheid tegenover zichzelf, zijn familie, zijn werknemers en zijn bedrijf om zo snel mogelijk een bedrijf op te bouwen dat klaar is voor verkoop. Ook al ben je nog niet van plan om te verkopen, als je jouw bedrijf blijft beschouwen als je ‘kindje’, mis je belangrijke groeimogelijkheden. Wat als je morgen iets overkomt, je besluit een andere richting in te slaan of er onverwachts een kans voorbij komt om je bedrijf te verkopen? Dan is het beter om een bedrijf te hebben dat je op elk moment onder optimale voorwaarden kunt verkopen, in plaats van een bedrijf dat je moet verkopen door noodzaak. “Sell Your Baby” onthult een nieuwe dimensie van ondernemerschap met de exitstrategie als basis. Ondernemers met een heldere exitstrategie benaderen hun werk anders. Ze delegeren sneller, maken zichzelf overbodig, vinden meer stabiliteit en rust, waarborgen hun vermogen, investeren in nieuwe projecten en … ondernemen met enthousiasme. De beste exitstrategie begint op de eerste dag. Niet op de dag dat je besluit je bedrijf te verkopen.