Slimmer werken en sociale innovatie zijn tegenwoordig erg populair. Maar wat houden deze begrippen precies in? Ze richten zich voornamelijk op niet-technologische innovatie, met als doel het vergroten van het innovatieve vermogen van een organisatie. Daarnaast streven beide naar een aanvulling op technologische innovatie, omdat bij technologische vernieuwingen vaak de sociale en organisatorische aspecten over het hoofd worden gezien, wat kan leiden tot falen van de innovatie. Dit boek plaatst slimmer werken en sociale innovatie binnen een theoretisch kader gebaseerd op managementwetenschap, bedrijfskunde en HRM. De auteurs bespreken resultaten van empirisch onderzoek bij Nederlandse bedrijven en instellingen om te zien hoe zij ervoor staan met betrekking tot slimmer werken en sociale innovatie. Ook worden praktijkvoorbeelden van succesvolle ‘cases’ behandeld. Vervolgens gaan de auteurs in op het ontwikkelen en implementeren van veranderingen door middel van slimmer werken en sociale innovatie. Ze bieden hiervoor een stappenplan en een overzicht van mogelijke interventies aan. Echter, het boek wil niet voorschrijvend zijn en moedigt een doe-het-zelf aanpak voor innovatie aan: Als je denkt dat het slimmer kan, doe het dan! Volgens de auteurs ligt de kern van innovatie juist in het motto ‘niet harder, maar slimmer werken’.