Deze bundel laat onmiskenbaar zien hoe cruciaal solidariteit op de werkvloer is. Werknemers hebben een specifieke rol binnen een organisatie, maar zijn vaak afhankelijk van hun collega’s en leidinggevenden. Ondertussen heeft ‘de markt’ een aanzienlijke invloed. Zelfsturende teams en managementteams worden vaak ingezet als antwoord op de marktvraagstukken. Zowel in profit- als in non-profitorganisaties is uitgebreid bestudeerd hoe de ‘nieuwe’ onderlinge relaties functioneren en wat ze opleveren voor de betrokkenen. De bevindingen van deze studies worden in deze publicatie uitgebreid behandeld. In tegenstelling tot eerdere verwachtingen blijkt dat solidariteit nauwelijks lijdt onder werkomstandigheden en relaties die als bedreigend voor de cohesie werden beschouwd. Toch zijn er ook trends waargenomen die de samenhang kunnen ondermijnen. Het is bemoedigend dat de balans van beide trends uiteindelijk positief uitvalt. Gedetailleerde analyses onthullen welke factoren welke invloeden hebben en in welke richting. Daarnaast wordt benadrukt hoe vitaal solidariteit op de werkplek is binnen de bredere maatschappelijke context. De studies in deze bundel worden gekenmerkt door een uiterst zorgvuldige onderbouwing van de stellingen en hypotheses. Ten slotte wijzen de uitgebreide annotaties en het uitgebreide literatuuroverzicht erop dat er wereldwijd belangstelling is voor deze onderzoeksthema’s. Deze bundel maakt deel uit van het NWO-onderzoeksproject over ‘Sociale Cohesie’, dat tot doel heeft nieuwe perspectieven te bieden op vragen over de multiculturele en diverse samenleving en deze vragen dichter bij beantwoording te brengen.