In ‘De tiende van Toon’ daagt Toon Gerbrands 52 heilige managementprincipes uit. Dit doet hij niet om dwars te liggen, maar omdat hij een unieke kijk heeft op de eindeloze stroom managementtrends en hun goeroes. Zijn inzichten worden niet door iedereen onderschreven, maar dat maakt ze juist zo boeiend. Want wat moeten nuchtere Nederlanders met al die teambuildingsessies, het grenzeloze vertrouwen in zelfsturende teams en de nadruk op een positieve mindset? Het belangrijkste dat Toon in zijn jaren in de topsport heeft geleerd, is dat een effectieve manager, vergelijkbaar met een goede coach, zijn vak leert door ervaring. Niet door zelfhulpboeken te lezen, maar door de dagelijkse realiteit te omarmen. Hij noemt dit actie-intelligentie. Onmisbaar in zowel de topsport als in organisaties. De praktijklessen die Toon Gerbrands in dit boek deelt, zijn gebaseerd op zijn eigen ervaringen. Hierdoor winnen ze altijd van theorieën, overtuigingen en niet-bewezen managementwijsheden. Want laten we eerlijk zijn: soms zit er in alles wel een kern van waarheid! Gerbrands toont aan wat echt werkt en wat hem succesvol maakt: gezond verstand, logisch nadenken, scherpte en kritisch analyseren. Trefwoorden: Management coach manager handleiding.