Veel bedrijven en organisaties hebben moeite met het omgaan met risico’s, omdat deze nauw verbonden zijn met onzekerheid. Onvoldoende beheersing van risico’s kan de kwaliteit en processen binnen een organisatie bedreigen en onverwacht schade veroorzaken. Om risico’s te beheersen en onzekerheid te verminderen, passen bedrijven verschillende vormen van ‘risicomanagement’ toe. Ze inventariseren risico’s, implementeren managementsystemen of proberen het gedrag en de cultuur binnen de organisatie te beïnvloeden. In dit boek presenteren de auteurs hoe deze activiteiten met elkaar samenhangen en maken ze duidelijk hoe deze aansluiten bij de natuurlijke dynamiek binnen elke organisatie. Ze beschrijven een methode waarmee organisaties risico’s kunnen evalueren en beheersen. Het boek biedt nieuwe inzichten voor mensen die organisaties ondersteunen in hun risicomanagement, waaronder veiligheidskundigen en risicoprofessionals op het gebied van arbeidsomstandigheden, adviseurs die zich richten op de integratie van organisatie, mens en arbeid, en risicoprofessionals die zich bezighouden met sociale en financiële risico’s.