door Jan Willem Hajee » do 14 feb 2013, 13:05
De IGZ kan wel wat sluiten als er sprake is van misstanden, maar dat gaat vaak om besmette operatiekamers, falende sterilisatie apparatuur en dergelijke, relatief objectief vast te stellen, zaken.
Ik pak deze zin even uit jouw commentaar, want ik zet grote vraagtekens bij die vaststelling. De vraag is niet of IGZ moet sluiten, maar hoe haar takenpakket gedefinieerd behoort te zijn en of dient te worden uitgevoerd.
Net als binnen bodemland vind ik het op zich goed als er binnen de medische wereld een waakhond actief is. Maar ook hier de discussie over taakopatting, taakuitvoering en taakuitleg.
Allereerst : Ik vind dat elke Inspectiedienst te ver gaat als ze begint straffen op te leggen. In welke vorm dan ook. Nogmaals ik vind dat laatste het exclusieve voorrecht van een Rechter. Een Inspectiedienst is er om misstanden aan het licht te brengen. Dat ze in sommige gevallen een Rechter verzoekt een voorlopige voorziening te treffen is een andere. Dan krijgt de beklaagde een fatsoenlijke kans om zijn/haar visie neer te leggen.
Op objectief vaststelbare zaken die je noemt kan het interne kwaliteitzorgsysteem van een medisch instituur ( gaat verder als alleen ziekenhuizen) worden aangesproken, en worden verzocht kenbaar te maken wat de :
1. Bevindignen van Intern onderzoek zijn?
2. Welke maatregelen worden genomen ter verbetering?
Indien dat laatste IGZ niet tevreden stelt kan ze een termijn stellen waarbinnen naar haar idee de zaken op orde dienen te zijn, in gebreke waarvan IGZ externe toetsing (Rechter) vraagt.
Maar ........ IGZ mag nooit rechter spelen! En natuurlijk heeft een instelling belang bij het voorkomen van dergelijke procedures.
Daarbij vind ik de praktijk van IGZ, waarin zij feitelijk klachten van patienten die bij haar binnen komen negeert, niet zo handig. Immers, elke klacht die zij krijgt is een signaal dat een patient(e) of diens familie) zich door de behandelaars minder serieus gehoord vindt.
Door dat soort signalen te bagatelliseren en zelfs te negeren ( en ook daarvan heb ik meerdere bewijzen in handen) bewijst zij zichzelf en de beroepsgroep (vanuit kwalitatief oogpunt) een hele erge slechte dienst. Immers klachtonderzoek, en dat geanonimiseerd publiceren in de beroepsgroep, maakt iedereen wakker en attent.
Ook hier weer het zijn de ethische keuzes die worden gemaakt, die bepalen welk soort resultaten, met welk rednement je genereert. In mijn optiek is geen van de 73 overheidsinspectiediensten op dit moment een grote bijdrage aan de samenleving en te genereren gemiddelde werkkwaliteit, doch slechts een middel om afbraak en wantrouwen te vergroten. Ik geloof niet dat zulks ooit de bedoeling was waarmee de eerste Inspectiediensten werden opgezet. Oorsprnkelijk doel was, in het kader van de MDW regelingen (Notitie Marktwerking, deregulering en Wetgeving) van Minister Hans Weijers (EZ-1991) om te kunnen constateren en openbaren wanneer de interne kwaliteitszorg van een beroepsgroep faalt.
Het voert hier te ver om de hele ontwikkeling van dat denken hier op te schrijven. Ik zou er de ruimte van een heel boek voor nodig hebben denk ik. Hier wil ik slechts op hoofdlijnen een paar zaken vaststellen :
A: De oorspronkelijke gedachten van Hans Weijers waren plausibel;
B. De wijze waarop dit later is uitgewerkt geworden in veel branches, dient feitelijk andere belangen dan kwalitetizorg;
C: Ik geloof niet dat er veel politici zijn die in die voortgang van ontwikkelingen inzicht hebben;
D: Noch minder dat iemand in de huidge politieke fracties in onze Kamers dat losgeslagen schip kan masteren;
Het is zeer dringend noodzakelijk dat we de thans voorliggende maatschappelijke processen herijken. Hierbij dienen zowel beroepsgroepen, alsook allerlei Inspectiediensten eens goed naar de eigen rol te kijken. Want ... in realiteit is niemand zonder zonden in deze hele ontwikkeling van de afgelopen twintig jaren..
Dat de uitwerking van het MDW gedachtengoed feitelijk maatschappelijke systemen failliet heeft geholpen is nu nog slechts een vaststelling. Een IGZ die in zich zelf keert en voor Rechter speelt zonder zich bewust te zijn van de maatschappelijke rol die ze feitelijk hoort te spelen ontstaat niet zo maar. Dat ontstaat door compromissen in allerlei poldermodellen. Maar als je het functioneren van bijv AFM, VROM Inspectie, ofToezicht door de Nederlandsche Bank langs diezelfde maatlat legt, kom je tot dezelfde conclusies.
Nogamaals: verdere juridisering heeft geen zin en dient geen enkel doel of belang. We moeten toe naar een grootschalig ethisch reveil!.
De IGZ kan wel wat sluiten als er sprake is van misstanden, maar dat gaat vaak om besmette operatiekamers, falende sterilisatie apparatuur en dergelijke, relatief objectief vast te stellen, zaken.
Ik pak deze zin even uit jouw commentaar, want ik zet grote vraagtekens bij die vaststelling. De vraag is niet of IGZ moet sluiten, maar hoe haar takenpakket gedefinieerd behoort te zijn en of dient te worden uitgevoerd.
Net als binnen bodemland vind ik het op zich goed als er binnen de medische wereld een waakhond actief is. Maar ook hier de discussie over taakopatting, taakuitvoering en taakuitleg.
Allereerst : Ik vind dat elke Inspectiedienst te ver gaat als ze begint straffen op te leggen. In welke vorm dan ook. Nogmaals ik vind dat laatste het exclusieve voorrecht van een Rechter. Een Inspectiedienst is er om misstanden aan het licht te brengen. Dat ze in sommige gevallen een Rechter verzoekt een voorlopige voorziening te treffen is een andere. Dan krijgt de beklaagde een fatsoenlijke kans om zijn/haar visie neer te leggen.
Op objectief vaststelbare zaken die je noemt kan het interne kwaliteitzorgsysteem van een medisch instituur ( gaat verder als alleen ziekenhuizen) worden aangesproken, en worden verzocht kenbaar te maken wat de :
1. Bevindignen van Intern onderzoek zijn?
2. Welke maatregelen worden genomen ter verbetering?
Indien dat laatste IGZ niet tevreden stelt kan ze een termijn stellen waarbinnen naar haar idee de zaken op orde dienen te zijn, in gebreke waarvan IGZ externe toetsing (Rechter) vraagt.
Maar ........ IGZ mag nooit rechter spelen! En natuurlijk heeft een instelling belang bij het voorkomen van dergelijke procedures.
Daarbij vind ik de praktijk van IGZ, waarin zij feitelijk klachten van patienten die bij haar binnen komen negeert, niet zo handig. Immers, elke klacht die zij krijgt is een signaal dat een patient(e) of diens familie) zich door de behandelaars minder serieus gehoord vindt.
Door dat soort signalen te bagatelliseren en zelfs te negeren ( en ook daarvan heb ik meerdere bewijzen in handen) bewijst zij zichzelf en de beroepsgroep (vanuit kwalitatief oogpunt) een hele erge slechte dienst. Immers klachtonderzoek, en dat geanonimiseerd publiceren in de beroepsgroep, maakt iedereen wakker en attent.
Ook hier weer het zijn de ethische keuzes die worden gemaakt, die bepalen welk soort resultaten, met welk rednement je genereert. In mijn optiek is geen van de 73 overheidsinspectiediensten op dit moment een grote bijdrage aan de samenleving en te genereren gemiddelde werkkwaliteit, doch slechts een middel om afbraak en wantrouwen te vergroten. Ik geloof niet dat zulks ooit de bedoeling was waarmee de eerste Inspectiediensten werden opgezet. Oorsprnkelijk doel was, in het kader van de MDW regelingen (Notitie Marktwerking, deregulering en Wetgeving) van Minister Hans Weijers (EZ-1991) om te kunnen constateren en openbaren wanneer de interne kwaliteitszorg van een beroepsgroep faalt.
Het voert hier te ver om de hele ontwikkeling van dat denken hier op te schrijven. Ik zou er de ruimte van een heel boek voor nodig hebben denk ik. Hier wil ik slechts op hoofdlijnen een paar zaken vaststellen :
A: De oorspronkelijke gedachten van Hans Weijers waren plausibel;
B. De wijze waarop dit later is uitgewerkt geworden in veel branches, dient feitelijk andere belangen dan kwalitetizorg;
C: Ik geloof niet dat er veel politici zijn die in die voortgang van ontwikkelingen inzicht hebben;
D: Noch minder dat iemand in de huidge politieke fracties in onze Kamers dat losgeslagen schip kan masteren;
Het is zeer dringend noodzakelijk dat we de thans voorliggende maatschappelijke processen herijken. Hierbij dienen zowel beroepsgroepen, alsook allerlei Inspectiediensten eens goed naar de eigen rol te kijken. Want ... in realiteit is niemand zonder zonden in deze hele ontwikkeling van de afgelopen twintig jaren..
Dat de uitwerking van het MDW gedachtengoed feitelijk maatschappelijke systemen failliet heeft geholpen is nu nog slechts een vaststelling. Een IGZ die in zich zelf keert en voor Rechter speelt zonder zich bewust te zijn van de maatschappelijke rol die ze feitelijk hoort te spelen ontstaat niet zo maar. Dat ontstaat door compromissen in allerlei poldermodellen. Maar als je het functioneren van bijv AFM, VROM Inspectie, ofToezicht door de Nederlandsche Bank langs diezelfde maatlat legt, kom je tot dezelfde conclusies.
Nogamaals: verdere juridisering heeft geen zin en dient geen enkel doel of belang. We moeten toe naar een grootschalig ethisch reveil!.